徐州太阳能热水器市场迎来了爆发

早在今年年初，徐州太阳能渠道体系的重新打造已经全面开始。事实上，这一战略早在2010年11月份的年终大会上已经定下，徐州太阳能将打造以县城和乡镇集市为核心的二级渠道体系，这标志着太阳雨的渠道工作基调已经定下——重心下移，全面铺开农村市场，并通过对城市市场的布点为未来的城市市场埋下伏笔。

2010年，徐州太阳能全国6大中心区域差异化竞争优势显现。2011年，徐州太阳能将改变以往的企业运营模式，在全国设立的10个分公司，实现战略管控、扁平化管理，目的是因地制宜，营造轻松和谐的环境让企业自由快速高效的发展，最大化实现各地分公司的价值。表面上看，力诺瑞特的这一举措是企业组织架构的调整，本质上，则是力诺瑞特渠道工作的重要一环。

值得注意的是，目前的徐州太阳能热水工程行业，就国内市场而言，仍旧是农村市场占据主导、城市市场快速发展，营销工作的重心，要以企业的战略来定。选择怎样的渠道建设方式，也要由企业自身的情况来定。就渠道形态而言，是自建专卖店还是发展专业店或者是水暖兼营店甚至是家电渠道；就渠道的组合形态而言，是区域代理+直营还是选取大代理，都取决于企业自身的资源情况。